历史

第1247章(2 / 2)

管委会内设机构,根据功能不同,分为几个大类。

一是综合管理类机构,主要负责管委会内部运转、资源统筹及对外形象塑造,是保障全局的“神经中枢”。有办公室(或者叫综合处)、人力资源部(或者叫组织人事处)、财务部。

闻哲猜想,卢唤东到园区来,势必会带自己的人来,或者按照他信任的人的推荐的人,来主持这些部门。他不能眼巴巴的坐失良机。

“温良恭谦让”这一套,在官场上同“傻逼”就是同义词。

即便核心部门的正职不能按照自己的意图布局,那起码也要有一名自己相信的人在副职的位置上。

鉴于园区是正厅的架构,而正职的中层干部,至少副县(副处)级。

二是产业与发展类机构(就是核心业务部门),是直接推动园区产业集聚、项目落地和经济指标达成,是管委会的“业务引擎”。有产业规划与政策研究部、招商引资部、政务服务中心、项目建设与土地规划部。

三是科技创新与服务类机构,核心是聚焦“科技创新”核心使命,推动产学研融合、成果转化和创新要素集聚,是高新园区区别于普通工业园区的关键。有科技创新部、人才工作部。

四是监督与保障类机构,是确保园区运营合规、安全稳定,为产业发展提供基础的保障。有纪检监察室、安全生产与应急管理部。

五是司法机构,有公安局、检察院、法院等。

六是其他派驻机构,有银行、投资公司、证券公司。

闻哲先把办公室、组织部、财务部、招商引资部、科技创新部、公安局这六个部门写在纸上。

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